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Piloti aide les PME du BTP à structurer leur pilotage administratif et financier. On remet de la visibilité, on automatise ce qui a du sens, puis on vous laisse un système qui tourne.
5 minutes · Rapport personnalisé + template Excel Trésorerie 13 semaines offert
Le dirigeant, l'assistante, la compta ou le conducteur de travaux absorbent le pilotage comme ils peuvent. Personne n'a le temps de structurer.
Tableaux Excel, emails, outils métier, relances fournisseurs, trésorerie : rien n'est vraiment consolidé. Chaque info vit dans son coin.
Dérives de marge chantier, tensions de trésorerie, chantiers mal qualifiés au démarrage, variables de paie qui remontent en retard — les problèmes sont traités une fois installés.
Vous n'avez souvent ni RAF, ni ERP structurant, ni temps pour installer une organisation propre. À cette taille, la priorité n'est pas d'automatiser : c'est d'abord de remettre de la clarté, des routines simples et quelques indicateurs utiles pour décider.
Les outils existent déjà, mais ils sont mal exploités ou mal reliés aux décisions. La priorité devient la structuration, la fiabilisation du reporting et l'automatisation progressive des tâches qui font perdre du temps.
On s'adapte à vos outils existants. Pas de migration, pas de formation complexe.
Reporting chantier, suivi de trésorerie, préparation des comités de direction, indicateurs utiles pour décider.
Variables de paie fiables, workflow d'embauche, planning chantier consolidé, suivi des qualifications et conformité (Qualibat, facture électronique).
On s'appuie sur vos outils métier, on formalise les routines et on automatise seulement ce qui apporte un vrai gain.
On identifie où vous perdez du temps, où vous manquez de visibilité et ce qui peut être structuré rapidement.
On met en place le pilotage, les routines et les automatisations utiles. Durée typique : 4 à 12 semaines.
Vous gardez un dispositif simple, clair et durable, sans dépendre de nous au quotidien.
Que vous vouliez juste situer votre maturité (gratuit), recevoir l'intervention d'un RAF expérimenté (audit), ou installer durablement le système (SaaS) — choisissez le niveau qui correspond à votre moment.
5 minutes en ligne
Évaluez la maturité de votre pilotage sur les 5 grands domaines. Score, rapport personnalisé et template Excel Trésorerie 13 semaines offert.
1 journée d'intervention · sur place ou à distance
Marc, RAF avec 15 ans d'expérience, applique sa méthodologie sur les 5 domaines de votre entreprise. Livrable : rapport complet + plan d'action priorisé.
Accès anticipé sur liste d'attente
Le tableau de bord de pilotage qui maintient votre système installé après l'audit. Alertes auto, rapports mensuels, score en temps réel.
Cinq blocs alignés sur les 5 grands domaines du diagnostic : Chantier, Finance, RH, Outils, Commercial. Vous saisissez vos chiffres clés une fois par semaine (10 minutes), le système calcule les indicateurs, déclenche les alertes et génère les rapports automatiquement.
Score de santé
72/100
En structuration
Alertes prioritaires
Aperçu non-interactif. Données fictives illustrant le futur dashboard.
Le SaaS ouvre progressivement aux premiers utilisateurs au cours du second semestre 2026.
Rejoindre la liste d'attentePiloti intervient comme copilote opérationnel. Nous prenons en main les sujets administratifs et financiers qui ralentissent la direction, nous structurons l'existant, nous installons un système simple et utilisable, puis nous nous retirons une fois que cela tourne.
« On intervient, on structure, on automatise, on part. Le système tourne sans nous. »
Piloti, principe fondateur